La Fundación, los bonos, la publicidad, FEJAR, CEJUEGO, el bingo, ... temas abordados en el encuentro con Vicente Di Loreto

Fundación

Di Loreto elogió la labor de la Fundación Codere y manifestó que "la intención es potenciar esa labor con entidades en todos los mercados que operamos". Aclaró que el cese de la actividad de la Fundación se ha debido a que "sus autoridades están en conflicto legal con la compañía y por tanto no es el mejor canal para llevar a cabo acciones de Responsabilidad Social Corporativa". El trabajo del Anuario del Juego se hará desde la Universidad  Carlos III y ahora se estudia "cómo vamos a seguir desarrollando este tipo de información necesaria para que la sociedad nos vea de forma distinta. Lo haremos solos o en compañía de más empresas", destacó Cabeza de Vaca. Respecto a la figura de Germán Gusano, Cabeza de Vaca dijo que "sigue siendo un funcionario de la Fundación que debe resolver su situación en la misma y cuándo eso ocurra hablaremos con él".

Desde el Comité de Relaciones Institucionales de Codere transmitirán los estudios y la información sectorial buscando aunar voluntades. 

Sobre la posibilidad que José Antonio Martínez, presidente vitalicio de la Fundación, dejara su puesto y la entidad continuara su labor es algo que no han podido avanzar ninguno de los directivos de Codere presentes en el encuentro con la prensa.

Bonos

"Nuestra deuda tiene unas condiciones de emisión concretas. El precio de nuestra deuda depende de factores. Interviene la evolución del mercado argentino. Esos derroteros han sido complicados los últimos 2 meses. Hay una correlación entre nuestros bonos y los bonos argentinos", indicó di Loreto.

Publicidad

Sobre la publicidad y la campaña para evitar anuncios de casas de apuestas Pascual manifestó que "tiene que tener unos límites para evitar el impacto en menores y ludópatas". Recalcó que la prohibición no es el camino  y sí una regulación adecuada. Tendió la mano para cuando se elabore la normativa en esta materia "se tenga en cuenta la visión del sector  y nuestro conocimiento pues tenemos mucho que aportar".

Cabeza de Vaca comunicó que se ha pedido en reiteradas ocasiones al Gobierno el reglamento de publicidad, sin conseguir respuesta. "Los del presencial estamos ahogados por la falta del Decreto. ¿Cuáles son las razones por las que no se publica el reglamento de publicidad?".

Asociaciones de ludópatas

Respecto al acuerdo de CEJ y FEJBA con la asociación FEJAR, Cabeza de Vaca no opinó  pero sí matizó que desde Codere "hemos desarrollado programas de RSC en nuestros propios locales". Asumió que "no los hemos sabido dar a conocer al resto de la gente. El sector ha vivido metiendo la cabeza debajo del ala, no siendo capaces de elaborar un discurso para trasladar a la sociedad. Y otros lo han hecho por nosotros. Debemos hacer frente a esta situación y es un trabajo de todo el sector".

Respecto a este tema Pascual aseguró que hay que "aunar esfuerzos" y que no hayan guerras internas.

Di Loreto expresó que la mayoría de las veces las regulaciones responden a las percepciones sociales. "Incidir en la opinión social es complejo. La realidad responde a lo que uno crea. El sector ha sido partícipe de la creación de la realidad. Necesitamos ver qué estamos haciendo mal".

CEJUEGO

Sobre la importancia de CEJUEGO como puente con las Administraciones y poder llevar el mensaje del sector, Cabeza de Vaca comentó que "costó mucho que arrancara y funcionara, es un trabajo de pico y pala". CEJUEGO busca la unión y acercar la realidad del sector a los grupos políticos. CEJUEGO integra  a las empresas que representan el 75% del volumen de juego en España y su trabajo consiste en defender y dar a conocer el sector.

SECTOR ONLINE Y BINGO

Di Loreto explicó el interés en el negocio online porque existen oportunidades de crecimiento pero siendo el principal foco de las operaciones el canal retail. "España está en una recuperación paulatina y queremos acompañar al sector en su consolidación  sobre todo en máquina de calle, salón y apuestas deportivas. En el bingo, pese a que recientemente se han abierto dos salas más y se ha potenciado el buque insignia de la compañía como es el Canoe, hay menos crecimiento pero no excluimos nuestras oportunidades de desarrollo".

España, México ... e Italia

El director general de Codere señaló estos tres mercados como los que más oportunidades de negocio ofrecen. Trabajan para su crecimiento y consolidación.

Balance

Su balance desde la asunción de la dirección general del Grupo es "positivo". Pero "con el tiempo veremos si lo que estamos haciendo es para bien".