SiGMA Americas debutó ayer en 3 idiomas, atendiendo a espectadores de toda América Latina

Los comentarios de apertura de la cumbre abordaron el estado actual de LatAm y los efectos de la pandemia, desde el duro golpe en los casinos y bingos locales hasta el trascendental aumento de los juegos en línea. Juan B. Pérez Hidalgo, presidente de Coljuegos EICE en Colombia, señaló que además de la situación del COVID-19, “hay un crecimiento significativo en el número de operadores en los últimos cuatro años”.

Luego finalizó repasando la reactivación del sector, los desarrollos de gestión y exponiendo algunas actualizaciones recientes sobre el proceso.

En el primer panel de la jornada, el abogado de Asensi Abogados Juan Camilo Carrasco dijo que cuando se trata de Colombia, dado que las regulaciones de juego ya se habían establecido en 2001, el método de implementación fue adoptar los métodos de Europa y ensamblarlos dentro de los límites de la legislación colombiana. David Plumi de Betson, por otro lado, mencionó el punto importante de cambiar gradualmente la percepción de los juegos a entretenimiento en lugar de juegos de azar.

Continuando, el siguiente fue Brasil y el potencial del mercado para salvar al país de su crisis financiera. Al abordar el estado actual del marco regulatorio, el panel sacó a relucir el hecho de que los juegos de azar habían estado prohibidos durante 70 años, y solo recientemente se han realizado algunos avances en la legislación. Witoldo Hendrich Junior, de la firma Hendrich Advogaos, agregó que otro aspecto atractivo para la introducción del juego es también el hecho de que el turismo es un gran sector que podría verse afectado por el cambio en la legislación, y junto con eso también creará la necesidad de un muchos puestos de trabajo diferentes, lo que reduce el desempleo. Cuando se le preguntó sobre su opinión sobre la legalización en Brasil, dijo: “Mi apuesta, supongo, es la segunda mitad del próximo año. Creo que vamos a tener algo concreto ".

Con respecto a Panamá, el mundo del juego en línea se hizo realidad en marzo de este año y por eso este panel comenzó abordando lo que hace a Panamá interesante para los inversionistas, algunas de las razones son la seguridad jurídica, el dólar, la excelente ubicación geográfica, la cultura del juego y el hecho de que Panamá tiene uno de los salarios mínimos más altos de América Latina. Además, el presidente de la Junta de Control del Juego de Panamá, Manuel Sánchez Ortega, enfatizó que Panamá busca calidad, no cantidad cuando se trata de operadores.

A mitad del día, Argentina fue el tema de conversación, y uno de los temas aquí fue el hecho de que las 24 provincias del país son autónomas en lo que respecta a la regulación de la industria. Sebastian Vivot, Gerente de Modernización e Información de Lotería señaló que las diferencias en constituciones y regulaciones es el núcleo del problema. Continuó diciendo que lo que los reguladores de Buenos Aires están tratando de hacer en este momento es "invitar a otras provincias a adoptar nuestro marco regulatorio" para tener consistencia en las regulaciones en todo el país, y también para atraer operadores, especialmente porque algunas provincias están relativamente pobres y, por lo tanto, las complicaciones en las regulaciones solo obstaculizarían las posibilidades de que los operadores se instalen en ellas.

La cumbre pasó a abordar Chile, donde la estabilidad económica del país, el salario mínimo relativamente alto y una cobertura tecnológica fueron puntos introductorios del panel. Por otro lado, Cristina Romero de Loyra destacó el nivel de oportunidad para ambas partes involucradas, los operadores e inversionistas, y la economía del país, diciendo: “Es una oportunidad económica y más en un contexto de pandemia donde es necesario revitalizar la economía y obtener ingresos fiscales ".

México fue el siguiente en la lista, y el problema aquí era si los juegos de azar pueden ingresar al país a través de operadores extraterritoriales. El gerente de marketing y periodista Enrique Romero dio su punto de vista al respecto diciendo que la situación es alegórica al fútbol, ​​diciendo que solo un equipo de gran presupuesto puede tener grandes sueldos provenientes de inversiones extranjeras, en México los mercados también han tenido alguna ayuda de inversionistas extranjeros y esto les da la oportunidad de utilizar métodos previamente probados.

Después de México, vino Perú, donde el tema de la evolución digital desató la conversación. Gonzalo Pérez de Apuesta Total dijo que la falta de deportes en este año hizo que la gente recurriera a otros deportes que estaban disponibles. El tema que luego se planteó fue el ambiente político del país y cómo definitivamente retrasará las regulaciones y creará complicaciones, por lo que la gente debe actuar de acuerdo con el desarrollo de los tiempos. Terminando con una nota positiva, los panelistas abordaron el aumento de lo que consideran el futuro de los juegos; e-sports.

Al abordar el aspecto más general de LatAm, más que los países específicos, el problema que surgió en el penúltimo panel fue el hecho de que, aunque la mayoría de los países pueden hablar español o portugués, todavía existen variaciones dialécticas dentro de esos dos idiomas, y que esta barrera crea problemas de confianza con el cliente. El Director de Desarrollo de Negocios de Betcris, Fernando Garita, complementó estos puntos cuando dijo que los operadores que se mudan a LatAm necesitan "globalizarse, pensar globalmente, pero actuar localmente". Naturalmente, la pandemia también se abordó, pero hasta cierto punto solo con buena luz, ya que en LatAm solo ha acelerado el proceso de cambio de land-based a en línea simplemente debido a las circunstancias de este año.

Para concluir el primer día, una socia de Loyra Abodagos, Christina Romero, hizo un breve resumen del progreso de algunos países de América Latina con respecto a la regulación, volviendo a enfatizar la importancia de tener un enfoque diferente y personalizado para cada país, trayéndonos de regreso a algunos focos recurrentes de la cumbre. La declaración final se centró en los socios locales y la importancia de asegurarse de que existan relaciones sólidas con ellos al iniciar el cambio a LatAm.