CEO de Disney: PENN Entertainment superó a sus competidores 'por mucho'

Hablando con analistas sobre la llamada de ganancias trimestrales de la compañía el miércoles, Iger dijo que el acuerdo de más de $ 2 mil millones con PENN Entertainment para crear el nuevo servicio de apuestas deportivas con la marca ESPN se redujo a una economía abrumadora y al deseo de impulsar un alcance y un consumo adicionales en las plataformas de ESPN. .

“Creemos que existe la oportunidad de aumentar significativamente la participación de los consumidores de ESPN, en particular de los consumidores jóvenes”, dijo Iger. “¿Y por qué PENN? Porque PENN dio un paso al frente de una manera muy agresiva y nos hizo una oferta que era mejor que cualquiera de las ofertas de la competencia, por mucho”.

El acuerdo pone fin a la larga renuencia de Disney a ingresar al espacio de las apuestas deportivas, seguida de una larga consideración interna con "varias entidades durante un período de tiempo bastante largo", dijo Iger, antes de decidirse por PENN.

“Nos gusta que PENN vaya a usar esto como un motor de crecimiento para su negocio, y realmente creemos y confiamos en su capacidad para usar esta asociación para hacer crecer su negocio de manera agradable, mientras nosotros hacemos crecer el nuestro”, dijo Iger.

Socios potenciales

Mientras tanto, el interés de los posibles socios de capital en adquirir una parte de ESPN también sigue siendo fuerte. Pero Iger dijo que la consideración actual de vender varios activos de televisión lineal está impulsada más por consideraciones estratégicas.

“No buscamos necesariamente una infusión de efectivo cuando se trata de socios potenciales”, dijo Iger. “Estamos buscando socios que ayuden a ESPN en la transición a un modelo [directo al consumidor]. Eso puede venir en forma de contenido, distribución y soporte de marketing, o ambos”.

La deliberación de Iger en este espacio cuenta con el apoyo de un par de antiguos colegas senior.